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384 迟来的后浪董事局

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  元旦三天假期过去了,这几天一直跟楚老板一家在乡下住,羊幂也没机会请楚阳单独吃一顿饭。

  这几天,她最感兴趣的,便是跟着张琳等人学做川菜。

  非常忘我的投入。

  然后就是健身,看书看剧本,陪长辈们聊天,陪孩子们玩耍。

  能跟楚老板单独相处的机会不多。

  不过,她每每大胆看向楚老板的眼神,让众女都明白,就差说出一句“我喜欢你”了。

  这几天,楚阳表现出对羊幂的态度,还是跟以前差不多。

  羊幂并不气馁,反正这段时间她打算休息。

  只要楚老板一家不下逐客令,她就留在虹阳了。

  1月3日下午,秦燕茹和冯泉又去外地上班了,一家人也回到了仙女湖居住。

  秦燕茹和冯泉走之前,都笑着让羊幂在虹阳多玩几天,等她们周末回家再聚。

  楚阳等人上班后,羊幂便留在仙女湖,陪江晓琪,陪董芳等长辈聊天,然后每天便是一如既往地学做饭,学泡茶,看书,琢磨剧本之类。

  日子过得恬静而平淡。

  时间到了1月6日,董芳终于开口,问起了羊幂家庭和孩子的事。

  羊幂说父母住在京城,现在基本不上班了,下半年计划退休,因为孩子被前夫一家带去了港岛生活,父母打算明年也去港岛居住,便于探望孙女。

  谈到孩子,羊幂也很无奈,说自己工作太忙,照顾不了,只能每年抽时间去陪陪。

  将来等孩子稍大一点,可能跟前夫协商,看不能接到自己身边生活。

  哪怕不能,每年也要争取陪孩子一段时间。

  董芳突然问道:“幂幂,你们家在港岛有房子吗?”

  羊幂道:“没有了,正打算买一套。”

  董芳笑道:“那就别买了,我们家在浅水湾有一套大平层,有一栋半山别墅,都是空着的,到时候让你父母去住就是了。”

  羊幂一怔,赶紧去给董芳捶肩,欢喜道:“多谢阿姨。”

  借住一套房子是小事,羊幂知道,这是认同自己了。

  一时之间,激动到都想落泪了。

  1月8日,后浪系终于迎来历史性的时刻,后浪集团更名为后浪控股。

  这几天,楚老板一直都在忙这件事。

  1月8上午,后浪系各平台公司高层齐聚虹阳,在后浪温泉酒店参加后浪控股成立仪式。

  后浪控股设立董事局,楚阳出任董事局主席,曾凡出任董事局副主席,黄筝和章一明出任轮值总裁。

  下设行政、技术、运营、营销、投资、内容审核六大直属中心,以及后浪研究院、纪检监察、后浪公益三个直属部门。

  五大互联网平台公司转为集团,设立传媒、IM、电商、金融服务、微视五大集团。

  以及农业、教培、酒店等三个传统产业集团,和房产、酒业、娱乐三家公司。

  这一次组织架构调整,因为丁当和丁冬两个项目的融资安排,推迟了近20天。

  各集团和公司运营进一步独立,董事局层面,更偏于战略、监管及服务。

  其中,曾凡兼任首席技术官,章一明兼任首席战略官,黄筝兼任首席运营官,巫琼华任首席投资官,姜雪任首席财务官,许歆任首席营销官。

  这种架构,也让楚老板进一步把自己从管理事务中摘了出来。

  这一次组织架构调整,也对应着高层管理人员的薪资调高。

  章一明和黄筝年薪调高到3600万,成为国内互联网公司年薪最高的总裁级高管。

  副总裁级,年薪也从最低1000万,到最高2600万。

  技术系列,薪资也得到大幅调升,完全超过BAT同级技术人员的待遇。

  楚阳还是给自己的年薪定为1000万。

  秦燕茹和陈林,年薪已调高到1500万,徐峰都调到了1000万。

  这些都是按互联网公司体系的薪酬定的。

  在传统产业方面,从管理层到员工的薪酬,还是在随行就市的基础上,比市场上同等级别公司高出约30%左右。

  比如田森是后浪农业集团的董事长兼总裁,年薪是900万。

  安华勇和林俊是副总裁,年薪是600万。

  江晓玲出任酒店集团总经理,年薪是800万。

  酒店集团董事长由秦燕茹挂着。

  中午在温泉酒店聚餐,楚阳与章一明等董事局高层坐在一桌。

  章一明叹道:“这一次内部组织架构调整,感觉还是有些割裂,主要是后浪系已经不是一家单纯的互联网公司了。”

  楚阳笑道:“很正常,毕竟我们涉入了这么多传统产业,不可能完全照搬互联网科技型企业的架构,大家一起摸索嘛,能顺畅管理就好,现阶段,主要靠企业文化和内部管理制度,带动各业务公司齐头并进。”

  黄筝道:“按照董事长的战略构想,如果后浪农业几年之内能发展到千亿级营收规模,到时候,后浪系或许可以考虑在组织架构和内部管理上,将互联网业务和传统产业完全拆分开来,各自以一套系统管理运营。”

  楚阳点头道:

  “没错,互联网公司与传统产业在运营管理模式上有很大的不同。

  等传统产业这一块规模做起来了,控股公司层面可以考虑双轮模式来管控和服务于这两块业务,按市场竞争需要设计内部组织架构和管理运营模式。

  现阶段,传统产业这一块,仍处于创业阶段,需要在控股公司层面协调资源,提供更多的支持。”

  曾凡道:“等我们把传统产业做起来了,海外市场也做起来了,到时候后浪系员工恐怕会突破10万人,这会对我们内部组织管理带来很大的考验,我感觉,企业文化建设始终是核心。”

  楚阳道:“没错,这就好比指挥10万人的军团打仗一样,军队要有军魂,企业也要有自己的魂,企业文化能够让员工感受和体验到这个魂。

  后浪系要长久发展,企业文化就是价值观的体现,让员工理解、认同并跟随这个价值观,我们在管理上就有望达到事半功倍的效果。”

  对于楚阳来说,2015年的过去,后浪系也走过了发展的第二阶段,接下来,一是后浪系业务出海,二是以农业为主的传统产业发展,三是以后浪研究院为核心的未雨绸缪。

  这三大战略目标达成之后,后浪系就是真正的超级航母舰队了。
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