“别听晓强瞎嘞嘞,我们公司现在正处在快速扩张阶段,体系大了有点问题正常。”某天听说这个说法后,付国是这么回答的。
当时付国已经彻底变了一个形象,再也不是当初那个打工仔了,而是有了老总的派头了,跟王晓强和莫回窝在小饭店吃喝的时候,门口就停着一辆奔驰,还配了专职司机。
“不用管他,让他在车里等着,那是我新招的,司机加保镖,特种兵。”付国的话再次对俩人饱受创伤的心灵进行了惨无人道的摧残和蹂躏。
“晓强,去我那帮忙吧,帮我组建一个正规的人事部门,我马上还要扩张。”
王晓强想了下,“你要升区域总了?”
“嘿!不愧是搞hr的,一听就明白。”付国把油腻的桌子拍得~响。
“你打算给我开多少?”
“你现在多少?”
“12k。”
“三万五,人事总监,怎么样?”
“哇喔~~~”莫回不由得为付国的慷慨惊呼。
“税前税后?”反而是王晓强一直保持着奇特的平静。
“税后,说多少每个月就实际给你发多少,这是到卡数额。”
晕~~~
莫回当时就晕了,税后三万五,这意味着税前已经过了五万了。50k的月薪啊~~
“你们社保怎么交?”王晓强似乎不为所动。
“暂时没有,现在公司快速扩张,很多制度还没完善起来,不过以后会有。”
“你们也不缴个税吧?”
“对,我们有办法避税,这样个人好处更大些。”
“我知道,如果35k税前,个税应该是6k左右,如果是你,按照100k月薪算,你的个税应该在30k左右。”算个税是hr的本职,所以王晓强几乎张嘴就来。
“怎么样?来帮我吧,你来我才好放心。”
“恩~~~”王晓强的长声把俩人的心都吊起来了,“~~~我还是决定不去了。”
“为什么?”付国感觉有点不可思议,涨薪三倍,外加升职总监,这条件都不成?
“付国,跟你说实话吧,我觉得你们公司风险太大,你们就不是一个正常经营的公司,我知道你们公司给员工开的工资一般都是同行业的2到3倍,可是这么高的人事成本,根本不是一个正常公司能够承受的。”
听了这话,付国居然没反驳,而是点点头。“我知道,多数员工都知道,可是你知道我们公司这个月的业绩是多少吗?15个亿!一个月15个亿啊!”
“15亿?什么钱?”莫回感觉有点迷糊。
“理财端的投资总额。”王晓强替付国回答了,“他们公司是一个p2p公司,用高息吸引投资者。”
“你们实际上是在花投资人的钱,而不是正经的企业利润。我不知道什么投资能够容忍你们这么高的成本。”
“我们公司专门有人做贷款端,那帮人很牛,据说还有人有爵位,他们路子野着呢,比如给煤矿做过桥贷款,利息基本都4/50%,我们目前这点资金在煤矿面前都不算个事,一个大煤矿恐怕都满足不了。”
付国说得似乎有道理,但是王晓强还是坚持原判。
“你们这种野蛮生长不长久的,很容易出问题,尤其是兑付方面的问题。”
“我们的发展非常快,资金增长速度更快,上个月我们才5个亿,这个月是15亿,下个月没准就是30亿,对于我们来说,兑付完全没问题,就是所有投资人一起来挤兑,我们一个月的资金就能全覆盖。”
“可是你们的资金不可能无限的高速增长下去,早晚有那一天的。”
“我知道,我在公司的排位大概30几名,我相信如果船要沉了,我一定是最早下船的那一批人。”
“跳槽不能只冲钱去,我去了,拿上一年高薪,回头我不是还得找工作嘛,再说还把我的职业规划打断了,得不偿失。”
“钱是一方面,还有平台,机会,甚至有机会锻炼出自己的团队,如果有事的话,团队拉出去就是资源啊!”
“算了,这事别劝我了,不过我可以帮你问问周围圈子里的人,他们没准有人能去。”
“那也成!”付国见无法打动王晓强只好退而求其次,他以前一直干销售、地推、中介之类的活,跟正经的商业白领圈交集不多,hr方面实在没啥资源。
付国叮嘱王晓强几句,让他务必帮忙把hrd的人选搞定,转过头来就开始拉拢莫回。
“莫回,我那需要开发办公软件,你给我当CTO吧。”
“你也别劝我,我肯定不会去的。”莫回一口回绝,他现在正忙着弄股神1.0呢,哪有闲工夫搞这些东西。
“晓强不去是看不上我们公司,怕打乱他的职业规划,你有是什么情况。”
“我现在正在忙一个项目,非常关键的项目,就是想走老板也不会放的。”
“找个人顶替就完了呗。”
“不成的,这项目中间换人是最麻烦的,非常容易把项目做废了,并且新人上手开始熟悉项目,没个一个月时间都是不成的,还得是他有对应行业的经验,做过类似项目才行。再说新人进来,团队还得重新磨合,代码重新梳理,很多事的。”
“那你就是硬要离职,你们老板还能怎么着,他还能拦着你不放?”
“不行啊,咱得讲点职业道德,再说在公司三年多了,老板人也不错,这么弄不好意思啊。并且这个圈子也不大,如果以后还想在这个圈子里混,咱就得注意点。”
“你也不去~~~”付国郁闷了。
“没事,我可以给你介绍其他程序猿,肯定有人愿意去的,对了你这个cto打算给多少啊?”
“我知道你们做研发的工资高,5/6万左右都没问题。”
“嗯~~~”莫回点点头,这个工资确实不低了。“你想要什么级别的?”
“我们老板要搞办公自动化,现在还没定具体交给哪个部门,所以现在就看谁手快,谁先做起来就归谁。”
晕~~~
好奇葩的管理方式!
“所以只要这个人能够帮我把技术研发团队建起来,快速建起来,能够掌控住整个开发过程就行。”
“我明白了!”
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